2021年12月27-28日，順發肉類食品集團董事長高則富組織公司各(gè)部門負責人，分别在集團總部和日照工廠召開會議。

首先，高則富董事長發表了講話，對各(gè)級(jí)部門在2021年經營環境十分困難的情況下，樂于付出、勇于拼搏、敢于管理，确保了公司的正常經營和發展，并取得的驕人成績給與了充分的肯定和認可，順發公司全年實現(xiàn)營收31億元(yuán)、屠宰量143.5萬頭，康信公司全年實現(xiàn)營收15.6億元(yuán)、屠宰量80.8萬頭，成績可喜，對所有管理人員(yuán)和員(yuán)工表示了衷心感謝。

随後(hòu)，高則富董事長鄭重宣布集團公司的成立，并宣布于2022年1月1日起正式實現(xiàn)集團化經營，整合順發工廠、順發肉制品項目(mù)部、康信工廠、海南項目(mù)部四家子公司爲一體，通過集團總部的統一管理，實現(xiàn)短闆互補、産業鏈延長，逐步擴大肉類産品精加工、深加工，以國内知名肉食加工企業、高端連鎖酒店、大型連鎖超市爲目(mù)标，加大高端肉類銷售市場開發力度，增加高端肉類市場份額，提高産品附加值和企業盈利能力。同時(shí)，緊密對接長三角，融入長三角“菜籃子”，打造長三角餐桌上的肉制品。

爲了更好地實現(xiàn)集團化經營管理，确保集團公司戰略目(mù)标的實現(xiàn)，經集團公司研究決定，宣布集團公司重要任命：

任命高興鵬爲山東順發肉類食品集團有限公司總裁，全面主持集團公司的經營管理工作。任命自2022年1月1日起生效。

高則富董事長宣布了集團組織架構及各(gè)子公司組織架構。集團公司共組建十大闆塊，分别爲：财(cái)務管理中心、人力資源管理中心、綜合管理中心、質量管理中心、鮮品事業部、凍品事業部、順發工廠、康信工廠、順發肉制品項目(mù)部、海南項目(mù)部。2022年起，集團公司各(gè)項制度和流程将實現(xiàn)标準(zhǔn)化、統一化。通過集團化經營和導入績效管理，确保公司經營指标、現(xiàn)場管理、企業文化建設、品牌建設等戰略發展規劃得到有效保障(zhàng)。

集團總裁高興鵬宣布了集團公司各(gè)部門、沂南工廠各(gè)級(jí)管理人員(yuán)的人事任命，部分高層管理人員(yuán)任命如下：

任命卞學舜同志爲山東順發肉類食品集團有限公司總裁助理，兼臨沂順發肉制品有限公司總經理。

任命苑濤同志爲山東順發肉類食品集團有限公司總裁助理，兼日照市康信食品有限公司總經理。

任命王玉成同志爲山東順發肉類食品集團有限公司綜合管理中心總監。

任命李濤同志爲山東順發肉類食品集團有限公司财(cái)務管理中心總監。

任命夏紀偉同志爲山東順發肉類食品集團有限公司凍品事業部總經理。

任命張鑫同志爲山東順發肉類食品集團有限公司鮮品事業部總經理。

任命武金(jīn)同志爲臨沂順發食品有限公司及臨沂順發肉制品有限公司生産廠長。

任命丁傑年同志爲日照市康信食品有限公司生産廠長。

高層管理人員(yuán)進行了發言和表态。各(gè)級(jí)高層管理人員(yuán)對集團公司的成立表示了祝賀，對集團領導的信任和任命表示了感謝，并對後(hòu)期如何開展工作進行了簡要表态。

高興鵬總裁從以下五個大方(fāng)面對集團公司的未來發展規劃發表重要講話：

1、全面實施目(mù)标管理。

2、敬畏法律紅線。

3、推進網絡推廣和線上交易。

4、推進海南項目(mù)投建。

5、力争三年上市。

最後(hòu)，董事長強調，今天的會議十分重要，既是10周年的階段總結(jié)，也是集團公司的起端，希望今天委以重任的管理者要盡職盡責，完成公司下達(dá)的各(gè)項任務目(mù)标，跟上公司的發展步伐。